5 dicas para gerenciamento de estoque

28/07/2016

Gerenciar o estoque é um procedimento essencial e básico, seja para a micro, pequena, média ou grande empresa. Embora pareça simples, nem sempre a devida atenção é dada a esse procedimento. É aí que surgem situações clássicas, como achar que não há no estoque determinado produto e o mesmo foi vendido há tempos. Cenários como esse podem refletir em grandes prejuízos financeiros e problemas na operação logística da empresa. Com esses exemplos é possível perceber a necessidade de ter uma gestão de estoque eficiente, certo?

Se você está tendo dificuldades com esse processo ou está disposto a aprimorar ainda mais o controle de estoque, a Barion separou cinco dicas que podem auxiliar. Acompanhe:

1) Registre 100% das movimentações: tenha um controle total do que entra ou sai do estabelecimento, sejam mercadorias ou insumos. Independente de ser um sistema automático ou manual é preciso criar um cadastro para cada item, atualizando o status sempre que ocorrer alguma mudança e adicionando informações complementares (data de compra e de venda, preço comercializado, etc.). Mobilize a equipe para entender como funciona o sistema e sobre a importância do controle correto.

2) Faça um mapeamento: tendo um registro rigoroso das movimentações é possível controlar informações sobre as vendas do seu negócio, saber precisamente quais são os produtos com maior e menor saída, identificando a frequência com que cada item precisa ser reposto. Esse controle pode facilitar a relação da área de marketing com a de vendas para realizar, por exemplo, promoções envolvendo algum item há muito tempo parado ou para investir em produtos que tenham tido maior demanda.

3) Organize o estoque: de nada adianta ter um sistema de controle eficaz se, ao procurar uma mercadoria fica difícil encontrá-la. A organização do espaço físico deixa os processos mais ágeis e propicia avaliar com precisão o espaço necessário para armazenar os produtos.

4) Controle a reposição de estoque: tenha um calendário com datas definidas para a compra de cada produto. Inclusive, existem sistemas específicos que controlam o estoque e dão sinais de alerta quando for necessário fazer a reposição de estoque.

5) Cuidado com os perecíveis: ao programar novas compras com os fornecedores avalie o que ainda há de produto perecível no estoque. Fique atento também para realizar ofertas semanais antes da data de vencimento e, consequentemente, evitar prejuízos financeiros.

Percebeu o quanto o gerenciamento do estoque é essencial para o comércio? Essas e diversas outras dicas estratégicas estão disponíveis no site da Barion http://www.saborbarion.com.br/.


Pesquisar


Posts recentes


Curta nossa página


  • Tags

  • Tags


  • RSS

    adblock latest version benefits of master data management benefits of outsourcing it benefits of outsourcing software development bespoke software company bespoke software development bespoke software development company bespoke software inc bespoke software services best all in one ecommerce solution